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“2014年全國進(jìn)口采購清關(guān)貨運(yùn)代理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)---威盟供應(yīng)鏈管理”上海港最大規(guī)模的進(jìn)口采購清關(guān)貨運(yùn)代理技術(shù)員培訓(xùn)。

超越理論！放棄考試！拋掉考證！ 只需要一門進(jìn)口采購清關(guān)貨運(yùn)代理技術(shù)！輕松過關(guān)！

40名一線進(jìn)口采購清關(guān)貨運(yùn)代理實(shí)操骨干隊(duì)伍，國內(nèi)最大規(guī)模采購貨運(yùn)代理跟單團(tuán)隊(duì)，國內(nèi)7大中心城市“威盟進(jìn)口采購清關(guān)貨運(yùn)代理技術(shù)培訓(xùn)沙龍”同期舉辦！ 1年期兼后續(xù)國際采購跟單實(shí)戰(zhàn)信息咨詢服務(wù)，相當(dāng)活潑的新鮮的溫馨的國際進(jìn)口采購供應(yīng)鏈商務(wù)活動(dòng)---威盟進(jìn)口采購清關(guān)貨運(yùn)代理技術(shù)培訓(xùn)沙龍培訓(xùn)；相當(dāng)熱情的自由對答團(tuán)隊(duì)討論學(xué)習(xí)的課程模式。

第一次沙龍課程：基礎(chǔ)內(nèi)容培訓(xùn)（2小時(shí)）

1）全球進(jìn)口商品信息支援、全球參展ATA手續(xù)流程、海外貨源支援

2）進(jìn)口信用證付匯支援、國內(nèi)銀行授信的支援

3）進(jìn)口清關(guān)技術(shù)流程、全球商品清關(guān)的成本核算與控制

4）進(jìn)口海運(yùn)注意、全球運(yùn)輸?shù)捻?xiàng)目外包服務(wù)支援

5）進(jìn)口各港理貨經(jīng)驗(yàn)分析、節(jié)省進(jìn)口清關(guān)貨運(yùn)代理全鏈條費(fèi)用支援

6）進(jìn)口單證技術(shù)與稅金預(yù)算統(tǒng)籌、進(jìn)口免稅與抵稅的技術(shù)支援

第二次沙龍課程：針對企業(yè)或個(gè)人商業(yè)采購的實(shí)操項(xiàng)目內(nèi)容（2小時(shí)）

A、全球機(jī)電采購

1）全球二手機(jī)電采購付匯海運(yùn)清關(guān)倉儲(chǔ)備案中檢批文單證的技術(shù)支援和成本控制

2）全球大宗特種機(jī)電設(shè)備國際搬遷采購的平板柜、開頂柜、滾裝船運(yùn)輸模式使用

3）日本韓國臺(tái)灣新加坡香港電子五金機(jī)床進(jìn)口清關(guān)貨運(yùn)代理的解決方案

4）歐洲北美日本韓國臺(tái)灣成套設(shè)備、歐洲生產(chǎn)線拆裝搬遷、廠房搬遷工程的解決方案

5）歐洲美國印刷機(jī)采購與貨運(yùn)代理方案等

6）食品機(jī)床化工設(shè)備包裝設(shè)備灌裝機(jī)電西藥中成藥生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)口采購貨運(yùn)代理方案等

B、全球食品采購

1）大宗食品進(jìn)口相關(guān)報(bào)關(guān)、代理服務(wù)和食品原料采購的大額度銀行授信進(jìn)口信用證服務(wù)運(yùn)作方案

2）采購食品付匯海運(yùn)清關(guān)倉儲(chǔ)備案中檢批文單證的技術(shù)支援和成本控制

3）全球奶粉奶制品紅酒橄欖油飲料啤酒采購全鏈條信息分享和操作方案

4）東南亞馬來西亞臺(tái)灣島食品進(jìn)口相關(guān)報(bào)關(guān)、代理服務(wù)清關(guān)貨運(yùn)代理的解決方案

5）歐洲北美日本韓國臺(tái)灣食品年貨干果糖果進(jìn)口清關(guān)貨運(yùn)代理解決方案

6）食品進(jìn)口相關(guān)報(bào)關(guān)、代理服務(wù)啤酒連鎖企業(yè)進(jìn)口多國家采購與國內(nèi)分銷貨運(yùn)代理方案

7）咖啡茶葉連鎖企業(yè)華南華東華北多港口進(jìn)口分銷貨運(yùn)代理方案

8）全球奶粉奶制品紅酒橄欖油港口進(jìn)口分銷貨運(yùn)代理方案

C、原木家具工藝品、石頭石材、化工原料、五金、塑料、皮革國際采購

1）大宗原木物料的大額度銀行授信進(jìn)口信用證服務(wù)運(yùn)作方案

2）大宗原料材料國際采購批文單證的技術(shù)支援和成本控制

D、奢侈品國際采購

1）歐洲別墅家具工藝品美國原木家具采購貨源信息的技術(shù)支援和成本控制

2）中東南美州非洲原材料原木地毯石料大宗采購進(jìn)口清關(guān)貨運(yùn)代理方案支持

3）批量酒店采購、連鎖店采購、化妝品行業(yè)采購的進(jìn)口貨運(yùn)代理全鏈條方案支持

4）大宗國際品牌采購授權(quán)進(jìn)口清關(guān)貨運(yùn)代理全鏈條方案

5）古董家具藝術(shù)品行李托運(yùn)貨運(yùn)代理方案

6）游艇快艇小型飛行器材進(jìn)口采購清關(guān)貨運(yùn)代理方案和控制成本

7）運(yùn)動(dòng)器材音響器材攝影器材國際采購小批量貨物的國際貨運(yùn)代理成本控制

8）國際房車越野車跑車私人采購進(jìn)口豪華轎車摩托車品牌進(jìn)口私人進(jìn)口的全鏈條采購清關(guān)貨運(yùn)代理安排手續(xù)

第三次沙龍課程：全球采購的盲區(qū)分析&進(jìn)口供應(yīng)鏈“國際貨運(yùn)代理”業(yè)務(wù)外包盲點(diǎn)分析 （2小時(shí)）

第四次沙龍課程：“威盟供應(yīng)鏈-四重奏”企業(yè)進(jìn)口采購供應(yīng)鏈高級(jí)別管理思想探討（3小時(shí)）

1）當(dāng)前國內(nèi)沿海大城市的供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)、國際貨代行業(yè)、口岸報(bào)關(guān)行行業(yè)的運(yùn)營走勢；

2）國內(nèi)未來20年的媒體集中轟炸“貨運(yùn)代理—電商---金融—物聯(lián)網(wǎng)”的文化體系探討；

3）全球大宗高端貨運(yùn)代理項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈的上下游服務(wù)組織單元的思路走勢；

4）中國國際貨運(yùn)代理服務(wù)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全球化？

“2014年全國進(jìn)口采購清關(guān)貨運(yùn)代理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)---威盟供應(yīng)鏈管理”， 威盟進(jìn)口采購清關(guān)貨運(yùn)代理技術(shù)培訓(xùn)沙龍活動(dòng)，屬于非一般常規(guī)的“理論培訓(xùn)、應(yīng)試培訓(xùn)、取證培訓(xùn)”的國際商務(wù)培訓(xùn)。前期針對當(dāng)前中國采購進(jìn)口清關(guān)貨運(yùn)代理的一線實(shí)戰(zhàn)技術(shù)|難題|案例來引導(dǎo)學(xué)員交流學(xué)習(xí)， 后期積極鼓勵(lì)學(xué)員團(tuán)隊(duì)主動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部的長期的職業(yè)交流， 威盟社區(qū)成員，相互促成學(xué)員或企業(yè)團(tuán)隊(duì)成為高級(jí)別進(jìn)口國際采購清關(guān)貨運(yùn)代理優(yōu)秀人才。